5 conseils pour maintenir la cohésion de vos équipes, en période de confinement

Suite à l’annonce de ce troisième confinement, le télétravail est de nouveau fortement recommandé pour les entreprises…

Malgré ce contexte, l’enjeu pour les dirigeants est de réussir à maintenir le lien et la cohésion des équipes, parfois lassées de subir un nouvel isolement.

Voici 5 conseils pour maintenir la cohésion de vos équipes, en période de confinement.

1. Informer et partager votre vision, vos objectifs

Partager, informer et apporter du sens à vos équipes ; rappeler la mission de l’entreprise. C’est en partageant une vision commune que les salarié.e.s sauront retrouver une proximité collaborative.

2. Organiser des points courts et réguliers

Boostez vos équipes, en laissant la place aux échanges informels. Il est important de créer des rendez-vous récurrents, pour vous et vos collaborateurs-rices, afin de partager des informations professionnelles mais pas que. 

Garder un esprit de convivialité, motiver les troupes… Les points réguliers permettent d’entretenir un lien privilégié avec chacun.e.

3. S’appuyer sur des outils collaboratifs

Outre le fait de favoriser la circulation des informations en interne, les outils collaboratifs permettent également de renforcer le lien en interne. 

Les solutions telles que Klaxoon, Slack, Trello, Steeple… encouragent la prise d’initiatives et développent la créativité.

4. Organiser un Team Building

Malgré la crise sanitaire, il est toujours possible d’organiser des moments de cohésion, dans le respect des gestes barrières, en présentiel ou en visio. 

Challenges sportifs, activités créatives, opérations solidaires, engagement auprès d’associations… Il est essentiel de choisir le format en fonction de vos objectifs et du profil de vos salarié.es.

L’agence La Belle Éthique se tient à votre disposition pour échanger sur ces solutions événementielles, de manière ludique et responsable.

5. Valoriser les réussites individuelles et collectives

Ce n’est pas parce que la situation sanitaire est anxiogène qu’elle doit impacter votre communication interne. 

Au contraire : dans un contexte d’incertitudes, alors que l’ambiance de travail est parfois plombée par la pandémie, célébrer les victoires du quotidien est plus que jamais essentiel pour créer de la proximité entre les membres de vos équipes.